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这家消失的长春泉州茶叶有限公司老字号曾名盛一时,看待农民客人都“先烟后茶”

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纳明卓娜__ 发表于 2021-3-22 06:17:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
伪满期间的玉茗魁包装纸

        1880年,来自河北泉州泉州茶叶有限公司茶叶有限公司昌黎的老朱家在长春泉州茶叶有限公司开了一家茶食店“玉茗斋”,买卖日渐红火,但要想靠玉铭斋挣大钱是很难做到的。那时的长春泉州茶叶有限公司周边盛产农副产物,而长春泉州茶叶有限公司是农副产物的集散地,农民需要来长春泉州茶叶有限公司卖掉农产物,买回产业品和生活用品。老朱家看准商机,于1889年在长春泉州茶叶有限公司南大街开办了一家玉茗魁百货商铺,玉茗魁与玉茗斋连东不连伙,也就是自力核算,朱家发家靠的就是玉茗魁。

        提到长春泉州茶叶有限公司的老字号玉茗魁,现在已经鲜有人晓得了。这是一家清末在长春泉州茶叶有限公司开办,从那时起到民国名盛一时的老字号;到伪满前期,玉茗魁到达壮盛期间。厥后,由于战争和时势的影响,玉茗魁逐步衰落,终极消失。本期老长春泉州茶叶有限公司,我们就来看看老字号玉茗魁是怎样一步步兴盛起来的,以及在紊乱时势下民族贸易的无法——

        一间门市 成长到名盛一时的批发商铺

        玉茗魁座落于南大街的头道街与二道街之间的东侧,商铺开业之初,只要一间门市平房,后来营业成长了,逐步扩大到10间房。1934年至1940年,是玉茗魁成长的壮盛期间,它在南大街上置有3个大院。第一个是玉茗斋南侧的南世一堂大院;第二个是玉茗斋大院;第三个是玉茗魁大院。这些大院,都是前门市在南大街东侧,后院大门在扇子面胡同。玉茗魁还在后院建有一座挂灰面的批发部楼房和职工宿舍红砖楼。三层的批发部楼上层为仓库,首要做布疋和百货批发营业;二层为职工宿舍楼;一楼为厨房、餐厅和仓库。

        在清末和北洋军阀时代,玉茗魁是中国人在长春泉州茶叶有限公司经营的名盛一时的大百货批发商铺,从业职员不下三四百人。在批发营业方面胜事后来的泰发合,其利润额也跨越泰发合及其他日本人开设的商铺。

        低价战略

        玉茗魁锁定方针顾客

        提到玉茗魁的兴盛,就不能不提它的“领东掌柜”陈锡三。玉茗魁的首任“领东掌柜”也就是总司理,名叫刘永年,陈锡三还是一位普通伙计时,就由于人老实和出色的才能遭到刘永年的欣赏,后来,因刘永年年老多病,需要有人来继续,他就保举陈锡三作为自己的继任者。陈锡三没有辜负刘永年的保举,玉茗魁在他的经营打理下,大放异彩,陈锡三也是以成为那时长春泉州茶叶有限公司商界响当当的人物。

        已故的长春泉州茶叶有限公司地方志专家于祺元与陈锡三是亲戚关系,他曾向记者报告,陈锡三沉默寡言,但遇事冷静,干事果断。他按照那时玉茗魁面向农民的特点,对峙的经营理念是:“薄利多销,平沽不赊,面向农民,面向县镇”。玉茗魁的经营以价格昂贵取胜,为了保证低价,玉茗魁尽力削减中心环节,那时的玉茗魁,在大连泉州茶叶有限公司、上海泉州泉州茶叶有限公司茶叶有限公司、营口泉州茶叶有限公司、安东(今丹东泉州茶叶有限公司)、图们、沈阳泉州茶叶有限公司及日本都有驻员,负责从当地采购,从产地间接进货,进价低,卖价自然廉价。玉茗魁旺季进货,旺季出售,虽然利薄,仍能获大利。他们从日本订购棉布时,要求厂家把500条经线的规格,改成400条经线的规格,质量并未下降,而运到长春泉州茶叶有限公司出售,价格便比他人家廉价。

        先烟后茶

        玉茗魁的待客方式

        此外,玉茗魁地处长春泉州茶叶有限公司南门里,与南关大桥遥遥相望。那时从南大街一下坡就是南门和南关大桥,外乡、外县的农民一进城先到这里。大车店也大多集合开设在这一带,农民习惯把这里叫“南大屯”。这一带还有很多其他店肆,外乡、外县来的人,在这里便可以将所需要的工具买齐,不必再到商埠地去。

        昔时,商埠地的泰发合百货商铺、复兴合商场等首要面向市民,商品较为高端。那边的售货伙计都着装整洁标致,站在玻璃柜台前面,以一问一答的方式接待顾客。这类待客方式,农民不喜好,而玉茗魁对到来的农民则“先烟后茶”,让他们感应亲热。农民到玉茗魁购物,不但对办事满足,对商品的质量也很安心,人们总是兴奋而来,一无所获。玉茗魁具有的庞大人气,不但增加了门市上的售货金额,还即是派出了无数的义务宣传员,因而,声誉风行一时,誉满长春泉州茶叶有限公司各界。

        玉茗魁还很是重视货郎的气力。那时的货郎穿乡过镇,是一支不成轻忽的贩货气力。农村喜好玉茗魁的货,货郎自然要到玉茗魁进货。经常到玉茗魁进货的货郎有20多个,当货郎的人是没有廉价不来,不占廉价不走。有的货郎对各类布疋每种只买四分之一捆,还要享用批发价,量尺要放宽,要求剩布头。这些廉价事玉茗魁都可以满足他们。逢年过节,玉茗魁还把花椒、大料、元蘑等一概预备齐全,让货郎们可以把农村所需要的年节用品一次购全。长春泉州茶叶有限公司四周各县的商号以及黑龙江泉州茶叶有限公司省泉州茶叶有限公司南部的一些县份的商号也都是玉茗魁批发货物的工具。

        那时中国人经营的大商场,如泰发合、复兴合、宝泰昌和日本人经营的三中井百货商铺、宝山洋行和俄国经营的秋林公司等都与玉茗魁合作,但玉茗魁都靠薄利多销和面向农民、面向外县搞批发的经营方针,与这些合作者构成差别化经营,使它始终连结上风。泰发合也想搞批发营业,还专门开设泰发栈,但它始终赶不上玉茗魁。就由于这个原因,虽然长春泉州茶叶有限公司市的贸易中心逐步向商埠大马路北移,玉茗魁也一向连结着其经营上风。

        职员合作

        百年前贸易老字号这样经营

        曾在玉茗魁居住出亡的于祺元师长记叙了玉茗魁的职员合作和治理方式。玉茗魁和很多早期的商家一样,其投资人称为“店主”或“东方”,投入的资金是“钱股”,一般不介入“柜事”,也就是一般的治理工作。由聘请的治理职员“掌柜的”治理企业。掌柜的属于“西方”,西方的头头叫“领东掌柜的”,也就是企业的总司理。其他掌柜的则各有合作,负责某一方面的营业。掌柜的按月领人为,年关结算有红利时可加入分红,并可作为“身股”。每三年结算一次,工具双方按四六分红,即东六、西四。

        1938年,玉茗魁的“领东掌柜的”陈锡三为顺应日伪统治的需要,由小我营业变更加法人营业,即构造形式上改成株式会社(有限公司)。这样便于将新式账按营业额课税负担。掌柜的以下,是职员和伙计,他们叫“吃劳金的”,简称“劳金”,他们只挣人为,不加入分红。劳金以下是学徒,都叫“年轻的”。他们的人数约占商伙计工总数的40%。“年轻的”入号,要有先容人和铺保。年轻的学买卖三年期满后,可转为正式劳金。他们大都是河北泉州泉州茶叶有限公司茶叶有限公司昌黎、滦县和长亭三县的人,常常都与掌柜沾亲带故。那时,这类关系更牢靠,也更便于治理。

        玉茗魁对员工本质要求严酷,从业职员要稳重、老实牢靠,假如品行不端,即使才能再大也不任用。领东掌柜以下各掌柜的都有合作,他们分红的“身股”又叫“份子”,“份子”的几多按进献巨细,职位凹凸,义务轻重和才能强弱来定。玉茗魁在用人方面实行“挑选法”。平常掌柜批评员工时叫“审问”。对犯大毛病的员工,则告诉先容人领回解雇。对于利用人或提拔人从不照顾,不准走“后门”。假如只是才能差,又与店主有深厚关系的人,可以留用,但不能提职提薪。在前柜有一位掌柜的,叫“站穿堂的掌柜”,相当于现在的“大堂司理”,负责接待顾客和来访者,提防小偷和监视营业员的言行。

        不竭衰落

        时势紊乱 寸步难行

        玉茗魁的衰落是从1941年起头的,那时,伪满政府实行物资管束,公布“七·二五”价格停止令。百货、杂货等行业都沦为“配给店”,货源隔离,对市民限量、限品种配给。玉茗魁今后损失任何自力经营的余地,连保持平常开支都很困难。东北规复前夜,玉茗魁仅剩下空衡宇、空货架、空场地了。

        东北规复后,因市场规复,玉茗魁靠老的盛誉,一度有些起色。陈锡三也处心积虑,经过收缩开支,变卖闲置房产,扩大新股等方式筹集资金,力图另起炉灶,但因时势不稳,交通不畅,货源单一,农民的采办力一时难于进步,玉茗魁寸步难行。1946年,长春泉州茶叶有限公司第一次束缚时,玉茗魁的店肆酿成了百姓党差人大队戍守南关的批示部。1947年以后,长春泉州茶叶有限公司工商开张,生灵涂炭。陈锡三也不能不分开长春泉州茶叶有限公司回故乡避乱,留下的店肆则由副司理支持治理。

        长春泉州茶叶有限公司束缚后,玉茗魁老店因元气大伤,已有力规复,只能退出长春泉州茶叶有限公司商界。后出处玉茗魁在长春泉州茶叶有限公司的旧同人操纵玉茗魁的铺垫在其原址开了一家粮油商铺,叫“新玉茗魁”,但它与原店和老朱家已绝不相关。这家粮油商铺也在后来的活动中破产了。今后,在长春泉州茶叶有限公司历史上每况愈下的玉茗魁就完全消失了。(长春泉州茶叶有限公司晚报记者 赵娟)
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黑头发的汉子的p 发表于 2021-3-22 06:17:57 | 显示全部楼层
从日本订购棉布时……把500条经线的规格,改成400条经线的规格,质量并未降低。——经线少了100条,质量没有降低?是小编不懂还是胡说?
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银川吉他乔伟 发表于 2021-3-22 06:18:25 | 显示全部楼层
南街百货商店?
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